(5篇)关于派出所考核办法材料

关于派出所 考核办法 材料

(5 篇)

第 1 篇

一、派出所 责任 区 民警 工作 现状

1、少部分 民警 的素质与 责任 区 民警 要求的高素质之间有一

定差异。

派出所改革中要求 责任 区 民警 “一警多能，一警多用”，责

任区 民警 需要“沉”在 责任 区之中，处理自己 责任 区内发生

的方方面面的事情， 工作 内容纷繁复杂，是 责任 区内的“多

面手”，因此对 民警 素质要求很高。如果在配备 责任 区警力

时，搭配不够恰当，势必会影响到该 责任 区的 工作 效率和成

绩。从调查推断，我局的少部分 责任 区 民警 可能由于年龄、

知识结构等问题，在 责任 区管理中不能胜任全部 工作 ，着手

于办理案件、处理纠纷、布置耳目、上报信息、防范管理尤

其是发动群众开展“群防群治”等 工作 时感到力不从心，自

身 工作 压力很大。（如有的 责任 区 民警 年过五十，“下 责任 田”

精力不够；有的是从别的警种转来的，业务还未熟悉；还有

个别则是由于文化水平较低，能说不能写，办事简单应付，

群众反映不佳。）

2、派出所 民警 普遍存的超负荷 工作 现象。

超负荷劳动在 公安 机关带有一定的普遍性，基层派出所 民警

更是如此。国家规定公务员的标准 工作 时间为每周 40 小时，

但本人所调研到的派出所中，即使是 工作 较为规律的内勤也

在 50 小时以上，至于 责任 区 民警 ，加夜班、双休日不休息

更是常事。硖石派出所的 民警 由于位于城关镇的缘故， 工作

量还在其它所之上，辛苦显得尤为突出。大量的中心 工作 、

阶段性、临时性 工作 和不确定的 工作 时间。使我们的 民警 长

期处于超负荷的 工作 状态，由此带来的健康问题也影响了工

作质量。当然，超负荷 工作 除了我们 公安 工作 自身性质决定

的原因之外，还有两个方面，一方面是由于个别 民警 个人效

率不高，需加班才能完成任务；另一方面是有些 工作 事先在

警力调配、警力使用上没有很好规划，牵制了一定的警力。

二、 责任 区 民警 绩效考核对于加强派出所管理的作用

对于 责任 区 民警 绩效考核，在调研中，无论是派出所的领导

还是普通 民警 都认为很有必要，对此持欢迎态度。根据实地

调研并综合多方意见，我认为市局实行 责任 区 民警 绩效考核

的优点集中在以下几方面：

1、长期以来，由于 公安 工作 的社会性较强， 工作 的量化难

度大， 民警 工作 的数量、质量不能得到很好的反映。实行考

核，明确了 工作 的绩效标准，使相同岗位之间有了对比；通

过考核，使人与人之间的差异凸显，有利于相互学习，激励

后进。