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(10篇)企业领导人员选拔任用管理办法

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(10篇)企业领导人员选拔任用管理办法

企业 领导 人员 选拔任用管理办法

(10 篇)

篇 1

  改进 国有 企业 领导 人员 选拔任用办法的总体思路

  当今世界,经济全球化、市场化、知识化、信息化趋势

日益明显。我国经济与世界经济的融合度和依存度将进一步

提高,作为国民经济命脉的 国有 大中型企业面临的竞争压力

也将越来越大。经济竞争说到底是人才的竞争,而人才竞争

本质上就是用人制度的竞争。

  ——进一步明确指导思想和基本原则。进一步扩大民

主,拓宽渠道,引入竞争机制,建立与 国有 资产管理体制和

现代企业制度相适应的选人用人机制,培养造就一支高素质

的经营管理者队伍,努力把 国有 企业 领导 班子 建设成为坚决

执行党的路线方针政策、结构合理、团结协作、开拓进取、

业绩突出、群众公认的坚强 领导 集体,为进一步增强 国有

济的控制力、影响力和带动力,促进经济社会全面、和谐、

可持续发展提供组织保证和人才支持。选拔任用 国有 企业领

人员 ,必须遵循以下原则:一是党管干部、党管人才与依

法办事相结合的原则;二是组织选拔与市场配置相结合的原

则;三是德才兼备、注重实绩的原则;四是公开、平等、竞

争、择优的原则。

  ——理顺国企 领导 人员 管理体制,明确选拔任用主体。

总的.要求是把国企 领导 人员 从国家干部序列中完全分离出

来,实行分层分类的岗位管理,既要解决好 国有 出资人到位

的问题,又要解决好决策层、经理层和监督者“同纸任命”

的现象。要积极探索“坚持党管干部、党管人才与依法办事

相结合”原则的实现途径,进一步整合资源、协调各方,明

确界定党委组织部门和 国有 资产监管部门的管理权限,逐步

改变国企 领导 人员 管理主体不明、权责不清等现象。具体的

解决方案有两种:第一种选择是分块管理。中央和地方党委

组织部门重点管理好关系国家安全、国计民生的重要骨干企

领导 班子 特别是“一把手”;其他国企 领导 人员 划归各地

国有 资产监管部门管理。第二种选择是分岗管理,即由组织

部门负责管理 国有 出资人代表,国资委负责管理监事会成员

和其他派驻企业 人员 。对于国企 领导 人员 中的执行层,应当

依照有关法律法规,赋予董事会和总经理(总裁)选人用人权。

  ——从 国有 企业的特殊属性出发,正确把握国企 领导

员应当具备的基本素质和任职条件。在现代企业制度条件

下,国企 领导 人员 不应是行政官员,也不是“企业干部”,

优秀的国企 领导 人员 应当是既具备职业化经营管理专家的

素质特征,又具备 国有 企业劳动者共同特性的社会主义企业

本文关键词: 领导班子 领导人员 领导 国有 人员

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