期权激励办法模板

期权 激励办法模板

第一条 为建立与现代企业制度相适应的收入分配制度，进一步建立和完善 经营 者 的激

励约束机制，依据国家有关法律法规，结合本公司的实际，特制定本办法办法。

第二条 实行 期权 激励的目标是：激发 经营 者 创造价值、追求利润的动力，为 经营 者 创

造一个正当的、合法的收入渠道，杜绝灰色收入。用 期权 这根纽带将 经营 者 的自身利益与企

业的长期利益结合起来，克服 经营 者 的短期行为，促进公司健康、持续发展。

第三条 期权 激励的原则是：坚持按劳分配与按生产要素分配相结合的原则，充分重视

和发挥 经营 管理要素在企业生产 经营 中的特殊地位和特殊价值。坚持激励与约束、权利与责

任、利益与风险相结合的原则，兼顾企业与 经营 者 双方的利益。坚持与公司其他配套改革特

别是人力资源制度改革同步进行、整体推进的原则，对 经营 者 的管理必须法制化、契约化。

第四条 本办法所称 经营 者 系指公司的董事长和总经理， 经营 层其他人员暂不实行 期权

激励办法。

第五条 期权 是公司 授予 经营 者 在将来某一时期以签约时的价格购买一定数量本公司股

份的权利。持有这种权利的 经营 者 可以在规定的时间内以既定价格购买本公司 股权 ，此行为

称为行权。在行权以前， 期权 持有人不享有该 股权 的任何权利；行权以后，个人收益为行权

价与行权日市场价之间的价差。 经营 者 可自行决定在任何时间出售行权所得 股权 。

第六条

董事长 期权 权利的 授予 主体是董事会（汇人上市后为股东大会），总经理 期权 权

利的 授予 主体是董事会。

第七条 公司向 经营 者 授予 股权 时，应与 经营 者 签订协议，明确规定 股权 的 授予 对象、

行权价格、行权期限、行权方式、行权条件以及特殊情况处理等约定双方权利和义务的各项

条款，作为双方遵照执行 股权 计划的依据。

第八条 股权 的 授予 数量由 期权 授予 者根据公司当期 经营 状况和激励目标确定，确定时

可设置 股权 数量的上限和下限，由 期权 持有者选择。 经营 者 已经持有的本公司 股权 达到本公

司发行 股权 的 4%时，公司原则上不再向其 授予 股权 。

第九条 股权 授予 频率可采用任期初始一次性授完和任期内分期（一般为每年一次）按

相同比例授完两种方式。一项 期权 计划的行权期应与 经营 者 一个任期大致相当（3 年左右）

第十条 股权 行权价格可由 期权 授予 者根据具体情况调高或调低行权价格。调整幅度可

在 15%以内。最终的行权价格必须由公司董事会审议批准确定，并在 期权 协议中执行。

第十一条

股权 期权 的行权期限和行权比例根据 授予 方式确定。采用任期初始一次性

授完方式的， 期权 持有者可在任期届满经审核合格后，对其中的 50%行权，余下的 50%在

第一次行权满一年后方可行权。采用任期内分期 授予 方式者，可在该部分 期权 授予 满三年后

行权。

第十二条

授予 股权 期权 协议生效后的 6 个月内，属 期权 授予 期。在此期间内， 经营

者不得行权。

第十三条

为确保资产保值增值，维护股东利益， 经营 者 只有在任期内，从股东和公

司的长远利益出发，在促进公司经济效益和资产所有者权益逐步增加的基础上，才能享有并

行使公司 授予 的 股权 期权 ，并从中获取应得的报酬。

第十四条

经营 者 在一个任期内，由公司 授予 股份 期权 的次数最多不得超过两次。公

司只有在 经营 者 使公司利润或公司所有者权益增加的基础上，才能考虑向 经营 者 再次 授予 股

份 期权 。

第十五条

在第二次 授予 股份 期权 之前，公司应对 经营 者 业绩进行考核，对上一个期

权计划的执行情况进行评估，对继续 授予 期权 的目的和理由在报告中详细说明，并按规定的

程序交董事会审议通过后执行。

第十六条

为保证 期权 计划顺利实施，公司应建立股份储备制度，股份来源为：接受