区综合行政执法局2021年半年工作总结 及下半年工作计划

XX 区综合行政 执法 局 2021 年半年 工作总结 及下半年工作

计划

2021 年上半年，xx 区综合行政 执法 局克服新冠疫情带来

的不利影响，全力抓好城市管理和文明城市创建工作，全力

推进各项工作落到实处，竭力为市民创造“干净、整洁、有

序”的城市环境。现将工作情况总结如下：

一、2021 年上半年 工作总结

（一）巩固 执法 体制改革成果，加强 执法 能力建设。

按照“重心下移、力量下沉、事权下放”的要求，自 20XX

年市综合行政 执法 局下沉 XX 人到我区以来，我区又通过公

开招聘筛选出 XX 名合同制协管员，配齐配强 执法 力量、采

购 执法 车辆和 执法 装备，增强了各大队的基础力量，提高了

城市管理 执法 水平和效能，增强了城管队伍的战斗力。通过 X

年多的融合与发展，实践证明，我们这支队伍是经得起检验

的，是一支能吃苦能打胜仗的队伍。逐步形成“统一领导、

分级负责、条块结合、以块为主”和“网格化、常态化”的

城市管理体制，有力加强了我局的 执法 能力建设，巩固和发

展了城市管理 执法 制改革成果。

（二）加强监管抓考核，提升城市管理水平。

制定《XX 区综合行政 执法 局 执法 人员 XX 监察考核办

法》，对各城区大队每天上岗人员的在岗在位情况进行监

督，确保人员在岗履职。通过“XXXX”查询系统，利用平

台精准分析查找城市管理中存在的问题短板，将每月被采集

的各类城市事件、问题清单，进行数据统计、分析查找原因，

督促各大队及相关单位及时处理案件。利用“XXXX”系统

按区域对案件类型进行梳理，将系统内市政、环卫、园林案

件用作对外包公司的考核凭证，并依据《xx 市中心城区城市

管理工作 考核办法 》，根据工作实际制定相关 考核办法 对各

外包公司进行考核评分，考核结果已纳入 X 区中心城区市政

管护园林养护环卫保洁作业质量考核。组织召开 X 区数字城

管工作推进会，针对重点问题狠抓落实整改，确保案件处理

完成率达 xx%以上。

（三）落实制度抓执行，提升综合 执法 能力。

1.全面落实行政 执法 全过程记录制度。通过文字、音像等

方式，对立案、调查、取证、审查、决定、送达、执行等行

政 执法 活动进行全程记录并归档，实现行政 执法 行为的全过

程留痕、可回溯管理，实行 执法 责任倒查制度，谁 执法 谁负

责，确保 执法 工作的公正性和严肃性。二是根据《xx 区综合

行政 执法 局行政 执法 三项制度 实施方案 》，严格落实行政执

法公示、行政 执法 全过程记录、重大 执法 决定法制审核三项