您好,欢迎光临春燕文档(mychunyan.net),春燕文档平台提供Word、PPT模板下载,为您提供高质量写作范文,解决您的工作之忧。
首页 > 计划总结 > 关于创新党管干部的实践探索和经验总结
docx 文件类型docx

关于创新党管干部的实践探索和经验总结

阅读 631 喜欢 23 大小 23.4KB
价格:¥ 3.66

关于创新党管干部的实践探索和经验总结

关于创新党管 干部 的实践探索和经验总结

在“两个一百年”历史交汇点,**县针对长期存在的 干部 断档严

重、综合素质较低、工作作风懒散、办事效率低下等问题,强化 干部

队伍建设,全面承接省、市 干部 工作“七大行动计划”,健全完善

“选育管用”全链条机制,在 2021 年上半年分三批次平稳有序系统

地调整 干部 ***人,一批想干事敢干事能干事干成事的 领导 干部 得到

重用, 领导 干部 干事创业的积极性、主动性得到有效激发,党组织的

凝聚力、向心力、战斗力、执行力大大增强。

一、基本情况

**县地处**市西北部、**山腹地、**中上游,距省城****公里,

是集山区、老区、库区为一体的国家扶贫开发重点县,也是省城最重

要的水源地和生态屏障。全县总面积****平方公里,下辖*镇*乡,***

个行政村和**个社区,总人口**.*万人,其中农业人口*.*万人。近

年来,**县以脱贫攻坚统领经济社会发展全局,全力推进生态建设、

产业发展、城乡统筹、民生改善、改革创新和全面 从严治党 ,脱贫攻

坚交出合格“总账”。20**年*月实现脱贫摘帽,20**年同全国全省全

市一道同步进入全面小康社会。

二、主要做法

**县在 干部 调整过程中,坚持“一精准”“二结合”“三导向”

“四突破”,高标准高质量完成了 干部 调整工作。

(一)“一精准”,注重 干部 精准识别

干部 识别是选人用人的基础,**县针对一些地区 干部 识别中出现

的“一把手说了算”

干部 考察推荐是组织部门的事儿”

“考察推荐就是

走过程、无所谓”等倾向,以及基于“好人主义”对推荐对象不严格

甄别、热衷于以亲缘、地缘、业缘、学缘、趣缘等“圈子文化”推荐

干部 ,追求 干部 本土化、部门化的“山头倾向”等产生的识人陷阱问

题,采取“包联 干部 识别+组织部门考察+书记一线调研座谈”三位一

体法,全方位立体式识别考察推荐 干部 ,确保真正将好 干部 选出来。

1.创新使用包联制度。为推进工作落地落实,**县建立了县级领

导包联乡镇整体联动工作机制,由常委牵头,党政主包,人大、政协

副职及法、检两长助包,纪委常委联系监督。在此基础上,将 干部

别任务创新性纳入包联制度中,在四大班子领导及法、检两长深入基

层一线指导工作过程中,加强所包联单位 干部 的了解、考察和识别,

将其纳入组织视野。

2.强化组织部门主导权。加大常规调研力度,对纳入组织视野的

干部 ,定期开展评议,了解 干部 德能勤绩廉等方面情况,采取跟踪了

解、专项活动督查、重大事项考核等方式,全面掌握 干部 专长、特点

和能力素质,建立 干部 综合情况信息库,利用现代信息手段加强 干部

日常管理。

3.落实 领导 干部 参与权。一是听取主要领导的综合评价。在乡镇

换届过程中,** 县委书记 亲自深入一线,赴所辖乡镇对乡镇副科级以

干部 和**后年轻 干部 进行全覆盖调研座谈,在座谈中了解 干部 、识

干部 。二是重视分管领导意见。在包联制度基础上,充分发挥分管

领导作用,在事业单位改革过程中,对常委委员推荐的符合提拔条件

本文关键词: 领导干部 干部 从严治党 县委书记 年轻干部

Word版首页图片预览:

关于创新党管干部的实践探索和经验总结

当前仅显示1/8页内容,更多内容请购买文档并下载Word版本

微信支付下载