2023年工作总结及2024年工作计划

2023 年 工作总结 及 2024 年 工作计划

第一部分上半年工作完成情况

2023 年，在公司党委的坚强领导以及公司各部门的大力支持

下，XX 始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，

深入 学习贯彻 党的 XX 大精神，紧紧围绕年初与公司签订的

生产经营责任状，严格执行“全组织协同、全方位策划、全

资源保障、全专业联动、全过程融合”的总承包管理理念，

积极主动融入公司发展战略，XX 全体干部职工齐心协力、砥

砺奋进，基本实现“时间过半，任务过半”，现将 2023 年各

项工作情况总结如下：

一、生产经营指标完成情况

截至目前，XX累计完成产值62447.56万元，完成年度指标12.5

亿的 49.95％；累计完成经营额 88141.37 万元；合同额

81515.89 万元，完成年度指标 10 亿元的 81％；新签补充协

议 69372.9 万元；上缴公司及集团管理费 4266.04 万元，其

中公司的 3501 万，完成年度指标 7000 万元的 50％。

二、安全管理平稳有序

一是及时传达学习各类文件制度，认真开展专项安全教育培

训，有效夯实基础管理。先后开展了消防安全培训、事故案

例 警示教育 、全员 安全生产 责任制及 19 条硬措施学习、高

处作业安全安全知识、垂直运输机械安全管理知识和事故案

列 警示教育 等共计 6 次培训，参培人员共计 289 人次，同时

及时通过视频会议、微信转发等方式传达学习集团和公司各

类通知文件和制度，不断增强管理人员的 安全生产 底线意识

和红线意识。二是全面排查梳理施工现场安全隐患，及时消

除事故隐患，堵塞安全管理漏洞，有效防范生产安全事故的

发生。截至 6 月 20 日，累计督查检查项目 22 个，下发安全

检查记录 112 份；共计排查治理隐患 743 条，隐患整改率

100％。所属工区项目部层级累计自检自查发现隐患及整改

2312 项，现场安全问题得到了有效的治理。三是加强过程监

督指导，持续强化现场安全风险。截至 6 月 20 日，所管辖

项目共有大机设备 32 台（其中塔吊 11 台，施工电梯 5 台，

货用施工电梯 9 台，砂浆搅拌机 3 台，桩机 4 台）。累计使

用大机设备 46 台（其中塔吊 20 台，货用施工电梯 13 台，

施工电梯 5 台，砂浆搅拌机 3 台，5 台桩机），均已完成备案

工作，且均严格执行大机设备管理办法，强源头管控，细进

场验收，实过程监控，促维护保养。并对风险源进行分级管

控。上半年所辖项目重大风险作业监控共计 92 项，均进行

了现场检查验收和过程监控，重大危险源均得到了有效的监

控。现场安全风险平稳可控， 安全生产 形势持续稳定，上半

年来所辖项目未发生任何生产安全责任事故，无重伤、死亡

事故。

三、生产管理体系不断完善