20XX年资产公司综合治理总结

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公司 综合 治理 工作总结

2019 年，资产公司认真履行“X”建设职责，积极落实治

安 综合 治理 工作任务，较好的完成了全年治安 综合 治理 各项

工作目标，为校园安全稳定和校办企业发展营造了良好的环

境和氛围。根据《关于开展 2019 年度“X”建设治安 综合 治理

考核验收工作的通知》要求，现将有关 工作总结 如下。

一、抓安全意识，不断完善 综合 治理 责任体系

1.落实企业 综合 治理 责任制。资产公司坚持落实一把手

负总责， 班子成员 分工负责的责任制，成立以资产公司党委

书记为组长，各党总支和 支部书记 为组员的产业 综合 治理 领

导小组，全面负责统筹产业系统 综合 治理 工作。各企业也构

建了治安 综合 治理 的组织领导体系，通过明确责任分工，形

成了主要领导亲自抓、分管领导直接抓、 班子成员 一同抓的

齐抓共管工作局面，为深入推进创建“X”工作奠定了坚强的

领导基础和组织保障。

2.层层签订 综合 治理 责任书。年初，资产公司与所属企

业签订《资产经营有限公司“平安产业”建设、治安 综合 治理

责任书》，按照“谁主管，谁负责”的原则，严格落实综合治

理考核制度，同时要求各企业负责人与企业的各基层单位

（车间、研究所、服务部等）签订 综合 治理 责任书。结合产