公司工资制度方案

公司 工资 制度方案

第一章 总 则

第一条 按照 公司 经营 理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和 公司 其他有关规

章制度，特制定本方案。

第二章原则

第二条 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持 工资 增长幅度不超过本 公司 经济效益增长幅度，

职工平均实际收入增长幅度不超过本 公司 劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。

第三条 结合 公司 的生产、 经营 、管理特点，建立起 公司 规范合理的 工资 分配制度。

第四条 以 员工 岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核 员工 报酬，适当

向 经营 风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条 构造适当 工资 档次落差，调动 公司 员工 积极性的激励机制。

第三章 年薪制

第六条 适用范围。

1. 公司 董事长、总经理；

2. 下属法人企业总经理；

3. 董事、副总经理是否适用，由董事会决定。

第七条 工资 模式。

公司 经营 者与其业绩挂钩，其 工资 与年 经营 利润成正比。

年薪=基薪＋提成薪水（ 经营 利润×提成比例）

1. 基薪按月预发，根据年基薪额的 1/12 支付；

2. 提成薪水，在 公司 财务年度 经营 报表经审计后核算。

第八条 实行年薪制职员须支付抵押金，若 经营 业绩不良，则用抵押金充抵。

第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂

钩，进行综合评价。

第十条 年薪制须由董事会专门作出实施细则。

第四章 正式 员工 工资 制

第十一条 适用范围。

公司 签订正式劳动合同的所有 员工 。

第十二条 工资 模式。采用结构 工资 制。

员工 工资 =基础 工资 ＋岗位 工资 ＋ 工龄 工资 ＋奖金＋津贴

1. 基础 工资 。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性

补贴确定，在 工资 总额中占 ％（如 40％～50％）。

2. 岗位 工资 。

（1） 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；

（2） 公司 岗位 工资 分为 （如 5 类 18 级）的等级序列，见正式 员工 工资 标准表，

分别适用于 公司 高、中、初级 员工 ，其在 工资 总额中占 ％（如 20％～30％）。

3. 工龄 工资 。

（1） 按 员工 为企业服务年限长短确定，鼓励 员工 长期、稳定地为企业工作；

（2） 年功 工资 根据 工龄 长短，分段制定标准，区分社会 工龄 、 公司 工龄 ；

（3） 年功 工资 标准见正式 员工 工资 标准表。

4. 奖金（效益 工资 ）。

（1） 根据各部门工作任务、 经营 指标、 员工 职责履行状况、工作绩效考核结果

确立；

（2） 绩效考评由人事部统一进行，与 经营 利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系；

（3） 奖金在 工资 总额中占 ％（如 30％）左右，也可上不封顶；