如何高质量组织开展一次专项监督检查

如何高质量组织开展一次专项 监督检查

各位领导、同事，大家好：

根据上级纪委《关于开设“纪检微 党课 ”的通知》

《一季度“纪

检微讲堂”筹备方案》安排部署，下面由我结合自己的理解

及认识，就围绕开展一次专项 监督检查 ，与大家交流一下自

己的想法和看法，不当之处，请批评指正。

一、开展专项 监督检查 的目的意义

专项 监督检查 是纪检部门针对企业或管理部门存在的、对生

产经营发展带来较大影响的管理问题，通过监督执纪问责手

段督促其整改的一种监督活动。

专项 监督检查 相较于现场检查和常规性监督来说，其针对性

更强，主题更明确，检查措施更具体。在企业内部实施领域

性的专项 监督检查 ，在规范经营管理行为，促进管理者正确

履职，提升管理水平，降低运行风险，发挥着越来越重要的

作用。同时，专项 监督检查 在企业的运用可以更进一步强化

全面 从严治党 、管党治党 主体责任 和监督专责责任的落实落

地，巩固和完善权力运行制约机制，可最大限度地保障权力

在阳光下运行，制度得到落实，引导干部职工自觉形成在监

督下工作的文化自觉。

二、专项 监督检查 工作易出现的问题

开展专项 监督检查 和整改的，主要为企业内部管理人员或一

般员工，因此，可能存在以下问题：

（一） 监督检查 主题确定与企业实际结合不紧密

在实际开展专项 监督检查 过程中，确定 监督检查 主题时与企

业实际结合不紧密；或是自主确定主题，未经全面研判分析，

不能实际体现专项 监督检查 与企业决策部署之间的紧密联

系，则可能造成开展检查过程中查摆问题不能直击管理漏

洞，发现问题不精准。就算主责部门 整改措施 有效，整改执

行到位，但却无法起到堵塞管理漏洞，防范化解风险的作用，

最终将出现检查开展了，问题整改了，但却不出效果的弊病。

（二）认为专项 监督检查 是纪检部门的工作

专项 监督检查 是专业性强，涉及专业领域广泛的一项工作，