进口物资采购供应工作制度

进口 物资 采购供应 工作制度

(一)根据各部门上报的年度工程、维护所需要的 进口 物资 计划，结合仓库现有 物资 库存

情况，拟定年度 进口 物资 采购计划，上报公司领导审批下达 进口 物资 的采购任务。

(二)加强 进口 物资 采购工作的管理，切实做好公司引进小组确定的各项 进口 设备、 物资

的招标、询价、合同起草、批文的申请、 物资 报关、到货处理和货款结算等各项工作。

(三)认真执行公司部门拟定的合同、单证审批会签手续，增加 进口 物资 在采购过程中的透明

度。对 进口 物资 的合同签订、货款预付、到货后的检查验收以及货款支付各个环节的工作，

做到认真负责，万无一失。

(四)执行对大宗 进口 物资 实行招标，小宗 进口 物资 进行多家报价的询价原则，选择供货

时间短，产品质量优良，价格条件合理的供应商，购买物美价廉的 进口 物资 ，保障工程和维

护生产的需要。

(五)严格执行国家发布的关于 进口 物资 管理规定 ，申报 进口 物资 批文规定以及 进口 物资

报关管理制度等。遵守公司的各项 规章制度 ，做到有令即行，有禁即止。全体 进口 物资 采购

员、办事员、业务员必须牢固树立企业主人翁的思想，尽职尽责，在商务工作和对外业务工

作中做到廉洁自律，秉公办事，不谋私利。