国有银行关于2022年能力作风建设进展情况的汇报

国有银行关于 2022 年能力 作风建设 进展情况的汇报

“能力 作风建设 ”主题活动开展以来，某某分行深入贯彻落实省

行党委工作要求，坚持精心部署、精细实施、精准发力，全力推动主

题活动有序有力开展。现将有关情况简要汇报如下：

一、整体情况

某某分行确立“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”

“16 字工作方针”，党委以上率下，带领全行干部员工以只争朝夕的

精神奋力推进五大提升行动、四种作风不断落地落实落到位，确保了

能力 作风建设 永远在路上，为党建和经营管理高质量发展提供了坚强

保障。

二、工作情况

（一）强化组织领导。成立以党委书记为组长、其他班子成员为

副组长，各机关部室主要负责人为成员的活动领导小组，领导小组办

公室设在综合管理部。形成党委牵头、有关部门齐抓共管的责任工作

体系，相继召开党委会 2 次、 动员部署 会 1 次，对标省行“五项能力

提升行动”“四种作风”，精心谋划具体活动推进措施。

（二）提升政治能力。坚持第一议题制度和党委中心组学习制

度，党委带头，将学习作为改进作风、提升能力素质的“金钥匙”，

引导全体党员干部不断提升政治能力和素质。持续深入学习十九届六

中全会精神，各类制度文件、政策法规，总行领导的讲话精神，以及

省行党委、纪委有关党建、 党风廉政建设 、合规运营、廉洁自律、转

变作风等方面的工作要求。

（三）序时稳步推进。以“五大能力提升行动”“四种作风”为

主要内容,稳步推进主题活动，确保取得实效。如 4 月份我们以推进内

控案防反思提升工作为主，党委书记作专题 党课 辅导 、开展撰写心得

体会活动、组织青年大演讲、机关部室及营业网点开展讨论活动，等

等。其他能力提升行动也在积极进展中，在全行范围构建良好文化氛

围。

（四）严格监督指导。坚持多措并举，建立督查问责协调联动机

制，打出能力 作风建设 监督“组合拳”，采取“一周一调度、一月一

分析”的方式，坚持每周梳理重点工作任务进展情况，每月汇总情况

小结，亮进度、找差距，定对策、破难题，以问责倒逼责任落实、能

力提升、作风改变。根据省行统一部署，我行深挖自身问题，形成

《党委能力 作风建设 问题整改清单》，涉及问题 10 项，其中立行立改

4 项、持续改进 6 项。

三、经验做法及成效