职业经理人管理办法和实用手册汇编

职业 经理人 管理 办法.................................................................2

职业 经理人 实用手册 11

职业 经理人 管理 办法

第一章 总 则

第一条 为进一步拓宽*********有限公司（以下简称公司）

人才成长通道，培养一支高素质的专业化、 职业 化、专家化的项

目 管理 团队，结合我公司实际，制定本办法。

第二条 本办法所称“ 职业 经理人 ”系指：以工程建设经营

管理 为 职业 ，具有良好的道德品质和 职业 素养，熟练掌握工程建

设 管理 知识、方法，具备较高 综合 管理 能力和实践经验的项目经

理。 职业 经理人 分公司级 AA 级和 A 级，所属公司分为一、二、

三级，共设五个等级。

第三条 本办法适用于公司机关及所属各单位， 职业 经理人

任职范围：公司各直属项目部、公司所属各单位分公司、片区公

司、总承包项目。

第四条 职业 经理人 的 管理 ，坚持下列原则：

(一) 层级 管理 原则：AA 级和 A 级 职业 经理人 由公司 管理 ,

列入公司管干部 管理 ，AA 级参照公司管干部正职 管理 ，A 级参

照公司管干部副职 管理 ；一、二、三级 职业 经理人 由公司所属各

单位 管理 ；

(二) 职业 化原则： 职业 经理人 专职从事与所在项目相关的

生产经营活动，全面负责项目各项 管理 工作，并带领项目全体员

工圆满完成上级交给的各项任务目标，不纳入所在单位 领导班子