优化组织力量赋能乡村振兴——X乡村级组织“大岗位制”全面实行

优化组织力量赋能 乡村振兴 ——X 乡村级组织“大岗位制”

全面实行

筑牢基层战斗堡垒、锻造过硬 村干 部队伍是 抓党建 促乡

村振兴的“先手棋”“关键招”，X 乡认真贯彻落实中央、省

州县党委相关要求，全面推行村级组织“大岗位制”，以推

动 基层党组织 全面进步、全面过硬为目标，着力构建高效运

转的 基层党组织 ，探索出了一条以组织振兴引领乡村全面振

兴的革新之路。

规范岗位职数，优化人员结构。X 乡有 7 行政村、90 个

村民小组、7 个村党总支 25 个农村党支部，6 个机关支部。

开展村级组织“大岗位制”工作以来，乡党委高度重视，由

乡 党建办 牵头全面开展了 村干 部队伍、“几大员”队伍情况

调研，对现有班子和后备干部进行分析研判，厘清村内的岗

位分布、实有人员、财政支出、工作职责等情况，按照“宜

整合则整合”原则，由乡党委统筹整合、统一管理公共管理

服务岗位，“一村一策”完成村级岗位“缩面”， 村干 部和“几

大员”有序“瘦身”。

明确人员分工，细化工作职责。“缩面”和“提标”后，

由各村党组织牵头，按照 村干 部“一人兼任多职、宜整合则

整合、宜兼职则兼职”的原则，结合前期摸排的岗位底数、

人员底数、资金底数和当前 村干 部实际人员结构，逐村完善

“一村一策”方案，制定岗位职责分工及职责任务清单，明

确具体工作任务，做到人岗相符、分工协作、形成合力，确