公司党委书记在全市“万企兴万村”助力 乡村振兴行动现场推进会上的交流发言

公司党委书记在全市“万企兴万村”助力乡

村振兴行动现场 推进会 上的 交流发言

　　各位领导、同志们：

　　近年来，公司以 烟农 需求为导向、以工作专班为支撑，

整合多方平台优势资源，形成了“1+3+N”的“我为 烟农 办

实事”新模式，为 烟农 增收、 乡村振兴 助力。

　　一、强化“一个引领”，把好组织谋划“方向盘”

　　公司坚持党建引领，围绕“指导、协同、落实”三个维

度，系统构建“三维三力”运行机制。

　　（一）科学指导有定力。在公司党组统一部署下，结合

具体业务部门工作实际，制定公司层面“我为 烟农 办实事”

工作方案，突出基层党组织的作用，推动相关工作顺利开展。

　　（二）广泛协同聚合力。党建工作部组织协调，统筹相

关部门、各级党组织形成齐抓共管、上下配合的工作格局，

凝聚推进“我为 烟农 办实事”的合力。

　　（三）责任落实显效力。构建全方位责任传导和落实督

查机制，各具体实施部门由部门所在党支部的 支部书记 负

责，制定支部为 烟农 办实事的具体实施方案并负责过程推进

和监督，确保实效。

　　二、打造“三全工程”，抓好过程推进“关键点”

　　全面梳理影响活动开展的关键点，公司重点打造“三全

工程”，确保各项活动落地见效。

　　（一）搭建工作专班，实现优势资源全下沉。由物资供

应部各党 支部书记 牵头成立工作专班，结合全国各业务产区

实际，建立“我为 烟农 办实事”活动清单台账，2022 年共确

定了 3 个方面 9 个大项的 57 项活动内容，2023 年共确定了 3

个方面 8 个大项的 79 项活动内容，并明确了推进节点。各

烟叶采购区域安排专人全程跟进，按照时间节点，定期向工

作专班报告办实事活动开展情况并在共享表格中实时更新，

进一步压紧压实责任，确保活动前有方案、活动中有记录、

活动后有反馈。

　　（二）精准调研需求，实现问题诉求全收集。发挥烟叶

采购业务遍布全国各主要烟叶产区的优势，发动各区域业务

人员广泛深入烟站和农户，采用走访座谈、实地调研等方式

了解 烟农 在生产中遇到的问题，使活动内容贴合 烟农 实际。

通过广泛实地调研，工作专班全面收集、整合需求，确保活

动开展立足重点工作要求、立足 烟农 需求、立足生产实际。

　　（三）整合多方平台，实现特色内容全覆盖。立足搭建

“工商研农”四方互动平台，充分借助与烟叶产区烟草商业

企业党建共建的合作机制，充分发挥公司专家骨干的技术力

量，力求系列活动体现公司特色。截至目前，公司开展了“教

授下烟田”“专家送技术”“骨干提质量”等主题活动，深受

产区公司和 烟农 好评。