管理员工考核表
管理员工 考核 表
姓名： 部门：岗位：考评日期：
评
价
尺
度
评价因素
对评价期间 工作 成绩的评价要点
优
良
中
可
差
14
12
10
8
6
对新 工作 表现出积极态度
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12
10
8
6
忠于职守，严守岗位
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6
勤 务
态 度
对 部下 的过失勇于承担责任
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6
正确理解 工作 指示和方针，制订适当的实施计划
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6
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6
及时与有关部门进行必要的 工作 联系
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6
业 务
工 作
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在人事关系方面 部下 没有不满或怨言
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6
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6
十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿 工作
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管 理
监 督
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6
经常注意保持提高 部下 的劳动积极性
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6
主动努力改善 工作 和提高效率
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6
积极训练、教育 部下 ，提高他们的技能和素质
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6
指 导
协 调
注意进行目标管理，使 工作 协调进行
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6
正确认识 工作 意义，努力取得最好成绩
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工作 方法正确，时间和费用使用得合理有效
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工作 成绩达到预期目标或计划要求
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工 作
效 果
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8
6
考 核
结 果
1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分
2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）
[ ]A
[ ]B
[ ]C
[ ]D
A：240 分以上
B：240~200 分
C：200~160 分
D：160 分以下
3. 考核 者 意见：
考核 者 签字：
日期：
年
月
日
以下部分为行政人事部及总经理填写
人力资源部评定
评语
处 理
方 式
1. [ ]转正：在_______任_____职 [ ]升职至______任__________
2. [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日
3. [ ]降职为_________________________
4. [ ]提薪/降薪为_________________________
4. [ ]辞退
5. [ ]其它_______________________________
经理：
日期： 年
月
日
总经理核准
总经理： 日期： 年 月 日
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