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探索基层治理发展新路径工作经验材料

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探索基层治理发展新路径工作经验材料

探索 基层治理 发展新路径工作 经验材料

XX 县紧紧聚焦 产业 怎么发展、 服务 怎么优化、基层怎

么治理等问题,做深做细做实两项改革“后半篇”文章,着

力推动两项改革在“物理变化”的基础上不断产生“化学反

应”,充分释放改革发展红利,切实提高 基层治理 能力和夯实

基层治理 根基,不断增强人民群众获得感幸福感。

一、聚焦农业提质增效,培育镇村经济发展“新动能”

针对县域乡镇 产业 发展水平不均衡、基础设施建设配套

不健全等问题,XX 县抓住改革机遇,着力优化县域 产业

局,构建现代农业 产业 体系,持续深化农业供给侧结构性改

革,扎实推进农业经济提质增效。一是优化 产业 布局“聚效

能”。打破村域、镇域、县域界限,集中连片发展 XX、生猪、

藤椒和优质粮油、蔬菜“3+2”农业主导 产业 ,建立以 XX

一镇一带一园、百万头生猪 产业 园、藤椒一园三带五片、塔

山—石安和金石—建平两个 10 万亩粮油高产示范片、沿江

高架蔬菜和环城蔬菜 产业 带为核心的全新布局,其中,XX

种养循环现代农业园区取得重点突破,目前种养循环立体种

植面积达 1.98 万亩,2022 年实现园区总产值 38 亿元,获评 XX

省五星级现代农业园区,被纳入国家 产业 园创建管理体系。

二是发展 产业 基地“提质量”。通过整合高标准农田建设、

畜禽粪污资源化利用、畜禽标准化养殖等项目,进一步推进

基地规模化发展和标准化建设,实现“田网、路网、渠网、

电网”配套,“田成网、路相通、渠相连、涝能排、旱能灌”,

满足机械化、信息化、智能化农业生产,并围绕 产业 基地和

园区,分区域、分 产业 规划建设冷链、烘干、集配中心等设

施装备,实现效益最大化,目前已累计发展现代农业 产业

地 46 万余亩,畜禽标准化养殖场 237 个,水产健康养殖示

范场 20 个。三是壮大集体经济“增收入”。通过村集体经济

组织领办土地股份合作社,引导村集体经济组织成员以土地

经营权折股入社,推动农业适度规模经营,支持有条件村集

体经济组织与龙头企业、农民专业合作社等新型农业经营主

体之间以自主开发、合资合作、投资入股、就业参与等方式,

盘活集体资产、资源要素,拓展集体经济发展途径,同时,

打通产前、产中、产后环节,推动 产业 链纵深拓展,以 产业

化联合体让农民分享更多的增值收益,目前已成立土地股份

合作社 300 余家,新建专业合作社 134 个,XX 主产区实现

药农全部入社,建成 产业 化联合体 4 个。

二、着力优化基层 服务 ,创新探索 服务 城乡“新模式”

紧紧围绕 便民 服务 体系建设、城乡教育供给水平、基层

医疗卫生 服务 能力等方面想办法、出实招,保证“两项改革”

服务 范围不缩圈、 服务 水平不降低,有效解决 服务 群众“最

后一公里”问题,让群众拥有实实在在的获得感。一是镇村

便民 服务 “有层次”。搭建以乡镇 便民 服务 中心、村(社区)

便民 服务 室为主,被撤并乡镇 便民 服务 站、被撤并村(社区)

便民 服务 点为辅的镇村 便民 服务 体系,做强 33 个乡镇 便民

服务 中心,做优 11 个乡镇 便民 服务 站,做实 462 个村(社区)

便民 服务 室,形成一体化、多维度的镇村 便民 服务 网络。全

本文关键词: 基层治理 经验材料 产业 服务 便民

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