国企董事长在2023年一季度生产经营暨提质增效推进会上的报告讲话

国企董事长在 2023 年一季度生产经营暨提质增效 推进会 上

的报告 讲话

同志们：

今天，会议的主要任务是：深入 学习贯彻 习近平总书记

新时代中国特色社会主义思想和党的 XX 大精神，贯彻落实

集团公司 2023 年工作 会议精神 和提质增效启动会要求，总

结一季度，谋划二季度，部署提质增效专项工作，为全面完

成年度的任务目标而奋斗。下面，我再讲 4 点意见。

一、一季度工作回顾

年初以来，上级公司深入 学习贯彻 党的 XX 大精神，坚

决贯彻落实集团公司 工作会议 要求和党组各项工作部署，全

体干部员工上下同心、团结奋进、守正创新、踔厉前行，克

服国际油价宽幅震荡和特殊敏感时期的严峻挑战，坚持产业

链供应链整体效益最大化原则，统筹推进生产经营、安全环

保、改革发展、党的建设等各方面工作，高质量发展取得了

新成效。一季度，加工原油 X 万吨，生产成品油 X 万吨，生

产乙烯 X 万吨，实现账面盈利 X 亿元，在全面学习、全面把

握、全面落实党的 XX 大精神的开局之年实现首季开门红。

一是强协作、下苦功，安全平稳顺利打通全流程。XXXX

一体化项目是集团公司深入贯彻国家粤港澳大湾区战略重

点工程，党组给予厚望，各方高度重视，专业公司和各企业

大力支持。领导班子团结带领广大干部员工克服疫情影响、

工期紧张等困难，夜以继日、连续奋战，坚持安全第一、稳

中求进、稳扎稳打，2 月 27 日，实现全流程打通并全部产出

合格产品。3 月份，在稳定运行的前提下，狠抓专业管理和

生产优化，技经指标持续改善，实现当月当进当出盈利，为

集团公司业务转型升级交出一份满意答卷。

二是强统筹、调结构，产业链实现稳定顺畅效益运行。

全面加强装置运行研究，梳理瓶颈问题，开展设备主动维护，

一季度装置平稳率 X％。深化事前算赢，持续优化原油结构，

通过扩大原油篮子、全力接收份额油、加大机会油采购力度、

调整基准价格比例、优化物流拼接等方式，实现原油采购降

本 X 亿元。抓住油价大幅波动机遇期稳妥开展金融衍生业务，

开展套期保值 X 万吨，实、纸货合计盈利 X 亿元。3 月原油

加工量再创新高，达 X 万吨。抓住后疫情成品油需求恢复有

利时机，及时“增柴增航增特”，成品油收率 X％，较预算

提高 X 个百分点，柴油产量 X 万吨、航煤产量 X 万吨，分别

同比增长 X％和 X％；炼油特色产品产量 X 万吨、同比增长

X％。适时调整互供节奏，加大区域优化的力度，取得了良

好效果。结合市场需求适时调整乙烯、芳烃和油品生产比例，

实现高负荷生产，一季度乙烯产量 X 万吨、PX 产量 X 万吨，

同比分别增长 X％、X％，化工商品产品产量 X 万吨、同比增

长 X 万吨。