省长任振鹤：在全省国企改革三年行动推进会议上的讲话

在全省 国企改革 三年行动推进会议上的讲

话

任振鹤

2021 年 7 月 20 日

在距离明年 7 月 1 日前基本完成 国企改革 三年行动任务

只有 1 年时间的关键节点，我们召开全省 国企改革 三年行动

推进会议，目的是深入 学习贯彻 习近平总书记“七一”重要

讲话 精神和关于国资 国企改革 发展重要论述，按照党中央、

国务院部署及省委、省政府安排，进一步凝聚共识、汇集合

力，加油鼓劲、增强信心，推动全省国资 国企改革 发展再提

速、再增效，取得新进展、新突破，为推动全省高质量发展

当好排头兵、领头羊。

这次会议之所以选择在酒钢集团召开，就是因为酒钢集

团是全省 国企改革 的样板、创新驱动的典范。昨天，大家实

地观摩了酒钢集团几个项目和生产情况，现场深刻感受了酒

钢集团这几年深化改革、转型发展取得的明显成效。作为一

个在西北地区或者说是在西北戈壁地区建立起来的钢铁企

业，酒钢集团 62 年的发展历程，靠的是始终坚持党的领导，

靠的是“人一我十、人十我百”的甘肃精神，贯穿企业发展

始终的一条主线就是“提质增效、转型升级”8 个字。近年来，

酒钢集团实施改革、创新、人才、开放等四大关键战略，真

正打响了产业基础高级化产业链现代化攻坚战，支撑了企业

的健康发展。金昌、白银也都是“因企设市”，理应“建市

助企”，都应该在服务企业发展方面比一比、看一看。刚才，5

户省属企业和兰州新区作了 交流发言 ，他们的做法各具特

色、各有千秋。比如，金川公司落实“1+N+X”政策体系，

走出了产业基础高级化产业链现代化的新路；白银公司在转

机制增动能、延链条促转型等方面成效显著，特别是围绕建

立公平的市场机制、激发企业发展动能提出的“三能”，也

就是 能上能下 、能进能出、能增能减，是非常不错的；省建

投集团坚持由“管资产”向“管资本”转变，有力推动了企

业转型发展；新盛国资管理运营公司作为在一些“边角余料”

基础上建立的企业，通过整合重组“变死为活、变劣为好、

变废为宝”，实现了扭亏为盈，这是非常不容易的。部分企业、

市州提交了书面交流材料，看了很受启发、大受鼓舞，希望

大家相互学习、相互借鉴。今年年底，我们还要再挑选推动

工作成效显著的省属企业包括市属企业召开现场会，再学

习、再推进，更好发挥典型引领的推动作用。万华同志通报

了全省 国企改革 三年行动进展情况，对下一步改革任务作了

细化明确，要建立清单，一个企业一个企业对账销号，希望

大家抓好落实。下面，讲三点意见。

一、奋进新征程，国资国企要做全省改革发展的排头兵

习近平总书记指出，国有企业是中国特色社会主义的重

要物质基础和政治基础，是中国特色社会主义经济的“顶梁

柱”，必须理直气壮做强做优做大，增强国有经济竞争力、

创新力、控制力、影响力、抗风险能力。我省作为一个老工